Pessoas e Cultura

Temas Materiais

Valorização do capital humano: (Indicadores GRI: 404-1, 404-2, 404-3)

Ações e programas de reconhecimento para valorizar a atuação do capital humano (colaboradores) na empresa.

Bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores: (Indicadores GRI: 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-8, 403-9, 403-10)

Garantir aos colaboradores trabalho com condições dignas, seguras e salubres.

Diversidade, Inclusão e Igualdade: (Indicadores GRI: 405-1, 405-2, 406-1, 2-7, 2-8)

Desenvolvimento de um ambiente favorável à diversidade, inclusão e pertencimento para toda a variedade de identidades e escolhas individuais.

Tópico extra – Conteúdo GRI obrigatório: Indicador 2-30

GRI 2-7 Empregados

A Bracell compreende que os colaboradores são estratégicos para os bons resultados e para a sustentabilidade do negócio. A Companhia tem um time formado por profissionais qualificados para os desafios do presente e do futuro. Valorizar, empoderar e engajar as pessoas são princípios fundamentais para a conquista dos melhores resultados em todos os aspectos das operações.

A Companhia respeita e apoia a Declaração Universal dos Direitos Humanos e está empenhada em proporcionar um ambiente de trabalho seguro, saudável e produtivo para todos os colaboradores. Especificamente, a Bracell:

• respeita a diversidade e não tolera nenhum tipo de discriminação ou abuso nesse sentido;
• respeita a liberdade de associação em todas as unidades de negócio;
• cumpre com todos os requisitos para a contratação de colaboradores, dando prioridade para trabalhadores locais qualificados;
• tem práticas aderentes à Declaração da Organização Internacional do Trabalho sobre os princípios e direitos fundamentais no trabalho (leia mais nos conteúdos GRI 2-30, GRI 403, GRI 404, GRI 405, GRI 406);
• oferece a todos os colaboradores um local de trabalho seguro, limpo e devidamente equipado;
• investe em treinamentos comportamentais e de segurança ocupacional;
• não tolera trabalho infantil ou escravo; e
• trabalha para aumentar a conscientização dos colaboradores sobre a sustentabilidade do negócio.

A Bracell tem uma cultura corporativa de horizontalidade, o que significa que colaboradores e lideranças são incentivados a compartilhar conhecimento e a trocar orientações e recomendações, de forma a complementar os treinamentos e as capacitações realizados ao longo do ano.

Tanto na troca diária entre as equipes como nos treinamentos e capacitações são reforçados as práticas e os protocolos da Bracell, além das principais preocupações em relação ao negócio, operações e atividades da Companhia. Os valores “Times que se complementam” e “Olhar de dono” orientam a atuação diária dos colaboradores na execução do planejamento estratégico e na gestão de questões socioambientais prioritárias.

Educação corporativa

O programa de treinamento da Bracell tem as capacitações exigidas por lei, mas não se limita a elas, oferecendo diversas opções. O objetivo é promover o desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, de modo que contribuam com o seu desenvolvimento profissional e estejam alinhadas aos desafios e objetivos de cada área. A matriz de treinamento por função, para todas as áreas da Companhia, é parte do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell.

A Companhia realiza treinamentos presenciais e on-line. As capacitações são incentivadas, recomendadas e solicitadas pelos gestores das áreas, em conformidade a política de treinamento da Bracell (leia mais nos conteúdos GRI 404).

Em 2022,  encerramos o ano com 6.297 colaboradores próprios – 1.778 na Bahia, 4.127 em São Paulo e 392 no Mato Grosso do Sul.

Nota: os dados de 2020 e 2021 foram retificados em razão de redundância identificada na contagem de cargos de liderança, devido à diferença entre a classificação dos dados utilizada pela Bracell e a classificação desses dados apresentadas na norma GRI.

*Em 2021, a Bracell não teve empregados em regime de jornada parcial. Nos anos anteriores, apenas os participantes do Programa Jovem Aprendiz se enquadravam nessa categoria. Em relação às operações do Mato Grosso do Sul, a Companhia iniciou suas operações na região apenas em 2022.

GRI 3-3 Valorização do capital humano

A Bracell compreende que os colaboradores são estratégicos para os bons resultados e para a sustentabilidade do negócio. A Companhia tem um time formado por profissionais qualificados para os desafios do presente e do futuro. Valorizar, empoderar e engajar as pessoas são princípios fundamentais para a conquista dos melhores resultados em todos os aspectos das operações.

A Companhia respeita e apoia a Declaração Universal dos Direitos Humanos e está empenhada em proporcionar um ambiente de trabalho seguro, saudável e produtivo para todos os colaboradores. Especificamente, a Bracell:

• respeita a diversidade e não tolera nenhum tipo de discriminação ou abuso nesse sentido;
• respeita a liberdade de associação em todas as unidades de negócio;
• cumpre com todos os requisitos para a contratação de colaboradores, dando prioridade para trabalhadores locais qualificados;
• tem práticas aderentes à Declaração da Organização Internacional do Trabalho sobre os princípios e direitos fundamentais no trabalho (leia mais nos conteúdos GRI 2-30, GRI 403, GRI 404, GRI 405, GRI 406);
• oferece a todos os colaboradores um local de trabalho seguro, limpo e devidamente equipado;
• investe em treinamentos comportamentais e de segurança ocupacional;
• não tolera trabalho infantil ou escravo; e
• trabalha para aumentar a conscientização dos colaboradores sobre a sustentabilidade do negócio.

A Bracell tem uma cultura corporativa de horizontalidade, o que significa que colaboradores e lideranças são incentivados a compartilhar conhecimento e a trocar orientações e recomendações, de forma a complementar os treinamentos e as capacitações realizados ao longo do ano.

Tanto na troca diária entre as equipes como nos treinamentos e capacitações são reforçados as práticas e os protocolos da Bracell, além das principais preocupações em relação ao negócio, operações e atividades da Companhia. Os valores “Times que se complementam” e “Olhar de dono” orientam a atuação diária dos colaboradores na execução do planejamento estratégico e na gestão de questões socioambientais prioritárias.

Educação corporativa

O programa de treinamento da Bracell tem as capacitações exigidas por lei, mas não se limita a elas, oferecendo diversas opções. O objetivo é promover o desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, de modo que contribuam com o seu desenvolvimento profissional e estejam alinhadas aos desafios e objetivos de cada área. A matriz de treinamento por função, para todas as áreas da Companhia, é parte do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell.

A Companhia realiza treinamentos presenciais e on-line. As capacitações são incentivadas, recomendadas e solicitadas pelos gestores das áreas, em conformidade a política de treinamento da Bracell (leia mais nos conteúdos GRI 404).

Em 2022,  encerramos o ano com 6.297 colaboradores próprios – 1.778 na Bahia, 4.127 em São Paulo e 392 no Mato Grosso do Sul.

Nota: os dados de 2020 e 2021 foram retificados em razão de redundância identificada na contagem de cargos de liderança, devido à diferença entre a classificação dos dados utilizada pela Bracell e a classificação desses dados apresentadas na norma GRI.

*Em 2021, a Bracell não teve empregados em regime de jornada parcial. Nos anos anteriores, apenas os participantes do Programa Jovem Aprendiz se enquadravam nessa categoria. Em relação às operações do Mato Grosso do Sul, a Companhia iniciou suas operações na região apenas em 2022.

GRI 2-8 Trabalhadores que não são empregados

GRI 2-30 Acordos de negociação coletiva

Nas operações da Bahia, todos os colaboradores até o nível de gerência, incluindo gerentes, são cobertos por acordos coletivos. Portanto, gerentes e níveis acima não são cobertos por acordos coletivos.

Nas operações de São Paulo e do Mato Grosso do Sul, todos os colaboradores até o nível de coordenação são cobertos por acordos coletivos. Portanto, colaboradores em posições acima de coordenador não são cobertos por acordos coletivos.

GRI 3-3 (403) Gestão de bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores

A Bracell atua para garantir a segurança e a saúde física e mental dos colaboradores e terceiros. Para tanto, gerencia e controla riscos ocupacionais, visando a prevenção de incidentes e acidentes.

Todas as operações da Companhia contam com equipes de Saúde e Segurança, responsáveis por planejar, gerenciar e executar todos os procedimentos e ações relacionados ao tema.

Os programas e ações realizados pela Bracell têm o objetivo de apresentar aos colaboradores próprios e terceiros as boas práticas e diretrizes de Saúde e Segurança do Trabalho (leia mais nos conteúdos GRI 403).

GRI 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho

A Bracell tem um sistema integrado de gestão de Segurança e Saúde do Trabalho que segue as Normas Regulamentadoras de Segurança e Medicina do Trabalho, exigidas pela legislação brasileira. Os profissionais responsáveis pelo sistema de gestão são funcionários próprios da Bracell, membros do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT).

No final de 2021, na Bahia, iniciamos a adequação dos procedimentos da Bracell à atualização da NR 01, PGR-Programa de Gerenciamento de Riscos. Constituímos a área de Coordenação de Saúde, escopo anteriormente atribuído à Coordenação de Segurança. A área abrange as operações industrial e florestal, com enfermeiros do trabalho em cada unidade.

Visando à melhoria contínua e a garantir o trabalho de forma preventiva na Bracell, houve aumento do quadro de profissionais da área de Segurança do Trabalho com a incorporação da Gerencia Sênior de Segurança do Trabalho Florestal nas operações de São Paulo e de Coordenação de Segurança do Trabalho Florestal dedicada a atender as operações que ocorrem no Mato Grosso do Sul. Na Bahia, foi constituída a Coordenação de Segurança do Trabalho Florestal – abrangendo as atividades de viveiro, silvicultura, colheita e manutenção automotiva –, e Logística – englobando as atividades de transporte de pessoas, carregamento, manutenção de estradas, transporte de madeira e celulose.

Os times de segurança foram reforçados e reestruturados para dar suporte à Gerência Sênior em São Paulo e às coordenações criadas em São Paulo, Mato Grosso do Sul e na Bahia. Na Bahia, houve ainda reforço no time com a incorporação da coordenação de saúde ocupacional, posição anteriormente assumida pela coordenação de segurança do trabalho, com esse reforço de time, coordenação de saúde assume tanto área florestal como industrial, tendo em cada unidade, enfermeiro do trabalho.

Um trabalho de revisão de procedimentos internos da área de segurança foi realizado, visando a melhoria contínua do atendimento aos indicadores e às legislações de segurança. Outro destaque de São Paulo é a criação de um book de atendimento a requisitos legais dos prestadores de serviço da área florestal. Nele são monitorados os atendimentos a todas as Normas Regulamentadoras e outras legislações aplicáveis as operações. Na área industrial o Manual de Prestadores de Serviço também foi atualizado, exigindo a criação de books por parte dos prestadores de serviço, visando o atendimento as normas regulamentadoras.

GRI 403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes

A empresa conta com um sistema de gestão de Saúde e Segurança, desenvolvido e implementado pelo Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT). Profissionais que compõem o SESMT têm qualificação pertinente ao estabelecido pela NR 4. Os procedimentos estabelecem requisitos que devem ser atendidos rotineiramente e medidas de controle específicas de acordo com o cenário de risco.

Para avaliar e melhorar o sistema de gestão de Saúde e Segurança do Trabalho são criados planos de ação, focados em oportunidades de melhoria, para perigos e riscos identificados no Plano de Gerenciamento de Riscos.

Os resultados de Saúde e Segurança são avaliados internamente pelo time de Saúde e Segurança e compartilhados com a gestão das áreas nas reuniões mensais de Segurança, e com a diretoria e as gerências em reunião quinzenal de Segurança e Saúde ocupacional. Nesses encontros, são apresentados indicadores e discutidas as ações de melhoria contínua dos processos.

GRI 403-3 Serviços de saúde do trabalho

O serviço de saúde ocupacional atua diretamente na identificação, na tratativa e no acompanhamento da saúde do colaborador no ambiente de trabalho, associando a qualidade do espaço com a saúde do profissional. É responsável por manter o bem-estar e prevenir doenças e outros problemas que possam ocorrer no ambiente de trabalho.

O Departamento Médico é composto de Médico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho e Técnicos de Enfermagem. Eles integram os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho/Serviço Especializado em Segurança e Saúde no Trabalho Rural (SESMT/SESTR).

Por meio do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), a Bracell realiza exames médicos periódicos com o objetivo de contribuir para a preservação da saúde dos colaboradores. Esses exames são indicados de acordo com os riscos ocupacionais aos quais os trabalhadores estão expostos e, no caso de resultados alterados, esses profissionais são afastados de suas funções, tratados de acordo com a necessidade e monitorados até a normalização dos exames.

Os colaboradores e os terceiros têm à disposição o serviço de atendimento ambulatorial com avaliação de enfermagem e médica. Quando necessário, o colaborador é encaminhado para realizar exames complementares e ser acompanhado por médico especialista.

GRI 403-4 Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes a saúde e segurança do trabalho

GRI 403-5 Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho

Para assegurar que os colaboradores sigam procedimentos adequados e seguros durante a execução de suas atividades, a empresa realiza treinamentos em Segurança e Saúde do Trabalho (SST) com o objetivo de fornecer conhecimento teórico e prático, reduzindo a probabilidade de ocorrência de acidentes de trabalho.

• Todos os colaboradores são treinados com linguagem de fácil compreensão;
• A capacitação tem início logo após a admissão, quando o colaborador inicia o processo de integração na empresa, abrangendo 100% deles;
• Nas operações de São Paulo, a Bracell realiza, ainda, treinamento de primeiros socorros para os colaboradores das operações florestal e industrial, preparando as equipes para atendimento primário de urgência e emergência.

Os instrutores são os próprios colaboradores da saúde (médico, enfermeiro e técnicos de enfermagem do trabalho) que são devidamente capacitados para os temas propostos. A capacitação é oferecida gratuitamente em horário de expediente de trabalho e existe uma avaliação prática no fim do treinamento para evidenciar a eficácia do que foi ensinado.

GRI 403-6 Promoção da saúde do trabalhador

A gestão da saúde busca promover bem-estar e saúde, e atuar na prevenção de doenças. São fornecidas aos colaboradores orientações individuais e coletivas sobre tópicos como exames periódicos, alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física.

Também são realizadas campanhas de saúde anuais, com conscientização sobre diversos temas, entre eles: infecções sexualmente transmissíveis, doenças respiratórias e vacinação contra gripe, prevenção a dengue, ao câncer de mama (outubro rosa) e de próstata (novembro azul).

Em busca do bem-estar físico e mental dos colaboradores, a Companhia realiza, ainda, o Challenge Bracell, programa voltado para a qualidade de vida, estímulo ao hábito da alimentação saudável e da prática de atividade física regular.

Para todos os colaboradores e para seus dependentes, são disponibilizados planos de saúde e odontológico com abrangência em todo o território nacional. De forma complementar, há convênios com redes de farmácias, óticas, academias de ginástica e instituições de ensino, além de entidades como o Serviço Social da Indústria (SESI) e outras que oferecem aos
colaboradores acesso a atividades esportivas e de lazer.

GRI 403-7 Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócios

A Bracell tem compromissos que estão em conformidade à legislação brasileira e às normas regulamentadoras de segurança e saúde ocupacional. O gerenciamento é feito por meio de relatórios mensais e os impactos são acompanhados no decorrer do ano vigente.

A Companhia dispõe, ainda, do Plano de Atendimento à Emergência para ocorrências em suas fábricas, que operam 24h por dia, com regimes de trabalho organizados em três turnos. Para as operações florestais, há o Plano Estratégico de Segurança do Trabalho.

GRI 403-8 Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho

Todos os terceiros devem cumprir na totalidade a legislação trabalhista e procedimentos internos de saúde e segurança ocupacional da Companhia. A gestão de terceiros atuantes nas operações florestal e indústria é realizada por meio do sistema CLM, gerenciado por colaboradores próprios da Bracell.

No caso do projeto Tissue, a gestão é realizada por meio do sistema METAX, gerenciado pela central de serviços META, empresa terceira gerenciada pela área de Recursos Humanos Terceiros da Bracell.

Além dos colaboradores, todos os prestadores de serviço da Bracell são monitorados por sistema específico, sob gestão da área de Recursos Humanos (RH) Terceiros, garantindo o atendimento à legislação e a integração antes do início das atividades. As auditorias internas são realizadas semestralmente para análise de conformidade às normas de saúde e segurança. Leia mais sobre empregados próprios e trabalhadores no Conteúdo GRI 2-7 e GRI 2-8).

Nas operações da Bahia, todo esse controle de mobilização de terceiros, garantindo atendimento a legislação vigente para acesso e trabalho nas áreas da Bracell, Industrial ou Florestal, é conduzido pela área de Segurança do Trabalho, devendo a empresa terceira, atender requisitos do procedimento interno, PR.SEG.005 Requisitos de Saúde e Segurança. Todos os trabalhadores terceiros são cobertos por esse padrão de gestão. A gestão é focada em atender a legislação, CCTs e ACTs, garantindo o cumprimento dos direitos dos trabalhadores e a sua segurança frente as demandas. O cumprimento é atrelado aos contratos de prestação de serviços junto ao procedimento PRH019-05.

Nota: a Bracell iniciou suas operações no Mato Grosso do Sul apenas em 2022.

GRI 403-9 Acidentes de trabalho

Em 2022, na Bahia foram registrados, dois acidentes com afastamento- CAF, sendo 01 colaborador Bracell e 01 terceiro. Em ambas as operações não houve acidentes com mortes.

Com o intuito de eliminar o perigo e minimizar riscos de acidentes de trabalho, houve a manutenção do Programa de Sensibilização, voltado para conscientizar sobre a adoção de comportamentos desejáveis e seguros, inclusive ações de sensibilização da operação, com o apoio da liderança. O objetivo da Bracell é fortalecer a integridade das pessoas, a partir da reformulação dos Diálogos Diários de Segurança (DDS), fazendo com que o líder seja protagonista na disseminação de boas práticas. A Companhia tem a meta de zero acidente, diretriz que é parte do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança, abordada na Política Integrada e no Código de Conduta, tendo a segurança como valor.

Nota: dados de 2022 consideram 423.486,26 horas homens trabalhada.

Nota: dados de 2022 consideram 1.165.731,99 horas homens trabalhadas.

GRI 403-10 Doenças profissionais

Nas operações da Bahia não houve afastamentos por doenças profissionais de colaboradores e de terceiros no período coberto pelo relatório. Os dados foram obtidos por meio da gestão do plano de ação dos programas legais e ações de saúde. Também não houve exclusão de nenhum trabalhador no relato deste conteúdo GRI.

Nas operações de São Paulo, no período coberto pelo relatório, houve quatro afastamentos de colaboradores próprios por doença profissional (2022), sendo apenas um caso com afastamento por período superior a 15 dias.

Não houve afastamento de terceiros no período coberto pelo relatório. Os dados foram obtidos por meio da gestão do plano de ação dos programas legais e ações de saúde. Também não houve exclusão de nenhum trabalhador no relato deste conteúdo GRI. Foram implantadas ações para minimizar os riscos de novos casos de afastamento por doença profissional, incluindo programas de bem-estar que estão em fase de desenvolvimento no ano de 2023.

As informações com relação aos principais tipos de doenças relacionadas ao trabalho não são divulgadas em razão da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e do sigilo médico por termo de confidencialidade.

GRI 404-1 Média de horas de capacitação por ano, por empregado

Em 2022, com o envolvimento da liderança da Bracell, foi desenvolvida a matriz de conhecimento dos colaboradores, que está conectada à uma matriz de habilidades. Essa entrega é estratégica porque conecta carreiras técnicas a trilhas de carreiras para as operações florestal, industrial, de transporte de celulose e de suprimentos.  A trilha de carreiras norteará o desenvolvimento dos colaboradores, ao mesmo tempo que atende às necessidades do negócio e de nossas operações.

Também houve o lançamento do Bracell Learning Institute, que tem a missão de ser uma rede para o desenvolvimento dos colaboradores. Os cursos e capacitações abrangerão conteúdos: Estratégicos, alinhados às necessidades do negócio e operações; Técnicos e operacionais como segurança do trabalho, atendimento a conformidades legais e auditorias; Para reforçar os valores da Bracell, políticas e diretrizes da Companhia; De treinamentos do Grupo RGE; Com foco em gestão e desenvolvimento da liderança; Direcionados à comunidade local, de qualificação de profissionais para atuar nas operações da Bracell.

O novo espaço une tecnologia, inovação e acolhimento dos colaboradores. Tem seis salas de treinamento, laboratório de tecnologia, espaço para leitura, auditório com capacidade para 196 lugares, seis salas de reuniões, espaço de coworking e coffee, além de um anfiteatro com capacidade para 72 pessoas.

GRI 404-2 Programas de assistência para transição de carreira oferecidos visando facilitar a empregabilidade continuada e a gestão de final de carreira devido a aposentadoria ou rescisão do contrato de trabalho

A Bracell promove a capacitação de lideranças em habilidades técnicas e funcionais com o objetivo de formar equipes colaborativas, em linha com a sua cultura. Entre as principais ações realizadas, destacam-se:

• A estruturação de uma política de incentivo à educação;
• A criação do Bracell Learning Institute, visando a capacitação de líderes e pessoas-chave para a organização em hard e soft skills.

Desenvolvimento da matriz de conhecimento de nossos colaboradores, que está conectada a uma matriz de habilidades. Essa entrega é estratégica porque conecta carreiras técnicas a trilhas de carreiras para as operações florestal, industrial, de transporte de celulose e de suprimentos.

Gestão de final de carreira

A Bracell oferece um plano de indenização que varia de acordo com o tempo de serviço para colaboradores em encerramento de carreira devido a aposentadoria. Por razões de confidencialidade, a empresa não divulga informações financeiras.

GRI 404-3 Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira

A Bracell tem um sistema de avaliação individual que guia os esforços e os investimentos no desenvolvimento de seus colaboradores, bem como as oportunidades de melhoria em seu desempenho. Os colaboradores próprios também são avaliados em relação aos valores T.O.P.I.C.C. (Times que se complementam; Olhar de dono; Pessoas; Integridade; Cliente; e Melhoria Contínua).

Os colaboradores da Bracell participam do Ciclo de Avaliação de Desempenho que considera três dimensões comportamental e resultados.

A avaliação considera o potencial de cada colaborador e seu desempenho anual, além de propor um plano de desenvolvimento para o ano seguinte, com propostas reais, relacionadas à evolução de carreira e à necessidade do negócio.

A Bracell também tem o Programa de Gestão e Reconhecimento de Pessoas, por meio do qual acompanha o desenvolvimento profissional de seu quadro funcional, do qual faz parte a participação nos resultados.

Nota 1: Em 2020, todos os nossos colaboradores receberam, semestralmente, análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira, por meio do PRP – People Review Program. A avaliação considerou três dimensões: comportamental, resultados e responsabilidades.

Nota 2: Em 2021, 93% dos colaboradores das operações de São Paulo e 97,44% dos colaboradores das operações da Bracell na Bahia foram avaliados em relação ao seu desempenho e ao desenvolvimento de carreira. Colaboradores com menos de três meses de contrato iniciado não foram avaliados em decorrência de sua contratação recente e, por esse motivo, o número de colaboradores avaliados foi inferior a 100%.

Nota 3: A Bracell iniciou operações no Mato Grosso do Sul apenas em 2022.

Nota 4: Em 2022, 100% dos colaboradores receberam avaliação de desempenho.

GRI 3-3 (405) Gestão do tema material diversidade, inclusão e igualdade de oportunidades

A Estratégia de Sustentabilidade da Bracell tem a diversidade e a inclusão entre os seus principais focos de atuação, como parte do pilar Pessoas e Cultura. A Companhia:

• é signatária dos Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs), estabelecidos pelo Pacto Global da ONU e pela ONU Mulheres, cujas diretrizes oferecem orientação sobre a promoção da igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres no local de trabalho, no mercado e na comunidade;
• não tolera qualquer forma de assédio, bullying ou violência e tem como responsabilidade corporativa garantir os direitos humanos, diretriz reforçada no Código de Conduta e na Política de Sustentabilidade;
• tem programa de Diversidade implementado na Bahia e iniciativas em São Paulo e Mato Grosso do Sul;
• tem projetos sociais para promover o empreendedorismo de mulheres, realizados com comunidades locais da Bahia e de São Paulo (leia mais em Inclusão Social, no Conteúdo GRI 203-2).

Também abordamos a representatividade de gênero em reuniões de rotina, com o objetivo de aumentar a participação de mulheres em áreas operacionais e na liderança da Companhia.

De forma abrangente, no setor florestal e de produção de celulose, percebe-se ainda uma escassez de profissionais mulheres capacitadas para atividades específicas, como é o caso de operadoras de equipamentos da atividade florestal. Por esse motivo, a Bracell investe na criação de turmas de formação para esse segmento de atuação exclusivas para mulheres, com processos seletivos focados no público feminino.

Metas em diversidade e inclusão

A Bracell tem como compromisso aumentar em 20% a representatividade feminina nas operações florestais e industriais da Bahia até 2025.

Em São Paulo, de 2019 a 2022, os esforços estiveram reunidos na conclusão das obras de expansão do site da Companhia e na operação de partida das duas novas linhas flexíveis da fábrica de Lençóis Paulista (leia mais no conteúdo GRI 2-6). Portanto, o objetivo foi atender, com celeridade, as demandas por novas contratações e, por isso, as metas de aumento da representatividade feminina ainda estão em processo de elaboração.

Em 2022, foram aprovadas pelo Steering Committee novas diretrizes para o desenvolvimento de metas socioambientais de longo prazo, tendo como um de seus focos o tema diversidade e inclusão (leia mais no conteúdo GRI 2-9).

Linha do tempo da gestão do tema Diversidade & Inclusão

2003

• O grupo RGE inicia sua atuação no Brasil, com operação industrial – fabricação de celulose solúvel – e florestal na Bahia.

2010 a 2013

• A Companhia publica o seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, com os resultados de 2010. O Relatório de Sustentabilidade 2012-2013, o primeiro elaborado de acordo com as normas da GRI, inicia o monitoramento e a divulgação do número de mulheres em cargos de liderança e o número de colaboradores por gênero. Clique aqui e leia mais.

2016

• No fim de 2016, a Bracell atualizou sua matriz de materialidade e consultou 420 pessoas, entre os quais colaboradores (correspondentes a mais de 75% desse público) e públicos externos como representantes do governo, ONGs, associações e sindicatos rurais, sindicatos patronal e dos trabalhadores, entidades do setor de celulose, produtores rurais participantes do programa Produtor Florestal, empresas prestadoras de serviço, imprensa, dentre outros públicos distribuídos pelos 21 municípios onde a empresa atuou na época.
• A primeira matriz de materialidade da Companhia, elaborada em 2016, tem entre os temas sociais relevantes: Igualdade de remuneração entre homens e mulheres; e Diversidade, igualdade de oportunidades e não discriminação.

2020

• A Bracell se torna signatária dos WEPS – Princípios de Empoderamento das Mulheres, iniciativa do Pacto Global da ONU e da ONU Mulheres, cujas diretrizes fornecem orientação sobre a promoção da igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres no local de trabalho, no mercado e na comunidade.
• Foi realizado um diagnóstico corporativo interno sobre Diversidade e Inclusão, e apresentados os resultados para os Departamentos de RH, Sustentabilidade, Jurídico, Comunicação e Relações Institucionais e Responsabilidade Social. A partir das discussões, foi constituído o Comitê de Diversidade, com atuação corporativa, responsável por disseminar e fortalecer temas estratégicos desta agenda entre colaboradores e integrá-los à cultura organizacional. No primeiro ano de atuação, a agenda do Comitê de Diversidade corporativo teve o objetivo de proporcionar ganho de conhecimento para ampliação da visão crítica de seus membros. O comitê realizou reuniões que abordaram temas como raça e gênero.
• O compromisso da Companhia em promover um ambiente plural e de igualdade racial é premiado com o Selo da Diversidade Ético-Racial 2020-2021, concedido pela Prefeitura de Salvador, por meio da Secretaria Municipal de Reparação (Semur). A certificação, que existe desde 2007, é concedida às organizações comprometidas em fortalecer a diversidade no mercado de trabalho.

2021

• É realizada uma intensa campanha de comunicação interna de forma corporativa, a fim de sensibilizar colaboradores e terceiros sobre os temas de diversidade e inclusão.
• Há o lançamento do programa Diversidade em Ação, na Bracell Bahia. A empresa se compromete com a meta de aumentar em 20% a representatividade feminina nas operações florestais e industriais até 2025.
• A Bracell Bahia treina sua liderança sobre aspectos de diversidade, com apoio de consultoria externa.

2022

• A Bracell realiza o Troca de Saberes – Edição Diversidade. A Companhia convidou especialistas em temas como viés inconsciente e a importância da diversidade e da inclusão étnico-racial nas organizações. A liderança da Bahia participou de capacitação, realizada em parceria com a consultoria Transcendemos. Também criamos grupos de afinidade para promover mudanças internas de cultura organizacional.
• Em São Paulo é iniciado o planejamento do programa de Diversidade e Inclusão, a fim de lançá-lo em 2023.
• A alta liderança da Bracell aprova as diretrizes para o desenvolvimento de metas socioambientais de longo prazo, tendo como um de seus focos o tema Diversidade e Inclusão.
• Na Bahia, é constituído o Grupo Focal PcD (pessoas com deficiência), tendo sido realizadas reuniões com todos os colaboradores PcDs das unidades florestal e industrial, com o intuito de debater oportunidades de inclusão, a partir de questões relacionadas a acessibilidade, desenvolvimento, entre outras;
• São criados grupos de afinidades com o objetivo de desenvolver ações em conjunto para impulsionar as mudanças internas de cultura.
• É celebrado o Dia da Diversidade. Além disso, são realizadas ações para promover a Diversidade & Inclusão, com o objetivo de proporcionar um ambiente de trabalho saudável e incentivar a troca de experiências entre diferentes perfis profissionais.
• A Bracell inicia o planejamento de seu programa de Diversidade e Inclusão para a operação de São Paulo, a fim de lança-lo em 2023.
• Temas relacionados a diversidade e inclusão são abordados em reuniões de rotina, visando ações para aumento da diversidade em públicos operacionais e de gestão. Por exemplo, são formados grupos de treinamentos específicos para aproveitamento interno para compor a estrutura da Bracell.
• A alta liderança da Bracell aprova as diretrizes para o desenvolvimento de metas socioambientais de longo prazo, tendo diversidade e Inclusão como um dos focos.
• O compromisso da Companhia em promover um ambiente plural e de igualdade racial é premiado com o Selo da Diversidade Ético-Racial 2021-2022, concedido pela Prefeitura de Salvador, por meio da Secretaria Municipal de Reparação (Semur). A certificação, que existe desde 2007, é concedida às organizações comprometidas em fortalecer a diversidade no mercado de trabalho.

Clique aqui e consulte as edições anteriores do Relatório de Sustentabilidade com os resultados de 2019, 2020 e 2021.

GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados

São considerados membros de órgãos de governança a liderança sênior (Diretor, Gerente geral e Gerentes Sêniores) responsável pela tomada de decisão operacional. Em 2022, os órgãos de governança da Bracell não tiveram membros com idade inferior a 30 anos. Nesses órgãos, 18 membros têm entre 30 a 50 anos e 18 membros têm mais de 50 anos. 100% dos membros dos órgãos de governança da Companhia são executivos da Bracell, portanto não há membros independentes nos órgãos de governança.

A Bracell também tem o Steering Committee, composto pela alta liderança da Companhia, cuja responsabilidade é a tomada de decisão estratégica sobre o negócio e as operações, avaliação de investimentos potenciais e acompanhamento do desempenho socioambiental. O órgão de governança é constituído por 5 homens e 1 mulher, com a proporção de representatividade de 83,4% de homens para 16,6% mulheres, em 2022. Leia mais no Conteúdo GRI 2-9, em Governança.

Em relação ao Mato Grosso do Sul, as operações iniciaram no estado em 2022.

Nota: os dados de 2020 e 2021 foram retificados em razão de redundância identificada na contagem de cargos de liderança, devido à diferença entre a classificação dos dados utilizada pela Bracell e a classificação desses dados apresentadas na norma GRI.

GRI 405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens

Em relação à equidade salarial, a Bracell usa como base as funções e atividades de cada cargo, sem discriminação de gêneros. Por motivos de confidencialidade, a Companhia não divulga salários ou relação entre salários de seus colaboradores.

GRI 406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas

Não houve casos de discriminação registrados pela Companhia em 2022.